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Développement professionnel

Développement professionnel

La FMH s’engage pour la satisfaction du corps médical et pour son développement professionnel tout au long de sa carrière. Cela implique un suivi permanent de l’évolution démographique médicale et sociétale menant à de nouveaux modèles de soins, l’étude des besoins de la nouvelle génération et l’évaluation continue des prestations fournies aux membres. Pour ce faire, le département du développement professionnel se veut innovant et met en œuvre différents projets pour préserver l’attractivité du métier, tout en restant au plus près des besoins des médecins de demain.

Pour préserver l’attractivité du métier, il est important de bien connaître le quotidien professionnel des médecins. Pour ce faire, la FMH mène ses propres enquêtes, s’appuie sur les études les plus récentes et entretient un contact étroit avec les principales parties prenantes. Les projets actuels se concentrent sur les besoins de la génération Y, sur la charge de travail des médecins et sur la collaboration entre les différents groupes professionnels dans le domaine de la santé.

Medllennials

Alors que la génération du baby-boom quitte progressivement le monde du travail, une nouvelle génération prend le relais : les milléniaux (Millennials, en anglais). Également appelés Génération Y, non seulement parce qu’ils sont nés après la génération X, mais aussi parce qu’ils se distinguent par leur capacité à tout remettre en question (Y en anglais se prononce « Why »), les milléniaux sont considérés comme des technophiles, des personnes bien connectées, sûres d’elles, avides de connaissances et exigeantes dans leur travail. Cette génération est en quête permanente de sens et d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

En 2020, la génération Y représentait déjà plus d’un tiers de la main-d’œuvre mondiale. L’objectif de la FMH est de répondre aux besoins des Medllennials, c’est-à-dire des médecins de la génération Y, et de prendre des mesures dans le cadre de ses compétences afin de garantir l’attractivité de la profession pour cette génération.

Assistantes et assistants cliniques

Les assistantes et assistants cliniques (Physician Associates, en anglais) sont des professionnels de la santé généralistes ayant reçu une formation médicale et exerçant aux côtés des médecins. Ils travaillent sur délégation et accomplissent exclusivement des tâches prédéfinies correspondant à leur savoir-faire. La délégation de travaux de routine et d’activités administratives soulage et soutient les médecins et permet à celles et ceux en formation postgraduée d’y consacrer plus de temps.

Par ailleurs, les assistantes et assistants cliniques assurent une continuité importante dans la prise en charge des patients souffrant de troubles chroniques, en leur évitant de devoir changer sans cesse de service ou d’unité spécialisée.

En Suisse, les assistantes et assistants cliniques ne travaillent que depuis quelques années dans quelques cliniques, principalement en chirurgie. Dans d’autres parties du monde – notamment en Amérique du Nord, en Israël et aux Pays-Bas – la profession s’est en revanche déjà établie et a fait ses preuves. La FMH s’engage pour l’intégration de cette profession dans le système de santé suisse.

L’interprofessionnalité

Dans le contexte de l’évolution démographique actuelle et des nouvelles approches dans le traitement des polypathologies chez les personnes âgées, les différents professionnels de la santé collaborent aujourd’hui de manière beaucoup plus intensive qu’auparavant. C’est l’une des raisons pour lesquelles de nombreuses professions de la santé se sont développées et spécialisées ces dernières années et ont gagné en compétences, en autonomie et en responsabilité. Un potentiel d’amélioration existe encore dans la communication entre les acteurs, dans la répartition des rôles et dans la reconnaissance des compétences des autres groupes professionnels impliqués dans le traitement.

Afin de relever ces défis, les associations de plusieurs professions de la santé ont créé la plateforme Interprofessionnalité. Il s’agit d’une part d’instaurer le dialogue mais surtout de développer une nouvelle forme de gestion des compétences. Cela aura des répercussions sur les profils de formation et d’aptitudes des différentes professions. La FMH soutient ces efforts en tant que membre de la plateforme ; elle préside le conseil d’experts et fait valoir sa position et ses valeurs dans la stratégie.

Solution de branche pour la sécurité au cabinet médical

Toutes les entreprises assurées selon la loi sur l’assurance-accidents (LAA) sont tenues de respecter les directives de la Commission fédérale de coordination pour la sécurité au travail (CFST). Afin de réduire autant que faire se peut la charge de travail nécessaire, la FMH s’est associée aux spécialistes de la Sécurité au travail en Suisse pour élaborer une solution dédiée permettant aux médecins d’assumer leurs responsabilités en matière de sécurité au travail dans leur cabinet, de manière simple, interactive et pragmatique. La solution élaborée par la FMH peut être utilisée par tous les cabinets médicaux du pays et peut être adaptée à leurs besoins spécifiques.

« Forum Urgence » de la FMH

Le « Forum Urgence » de la FMH s’engage pour une médecine d’urgence interdisciplinaire et intégrée, au-delà des intérêts particuliers et des restrictions géographiques. La réorganisation des soins médicaux d’urgence est une priorité depuis 2020. Le Forum regroupe des délégués des sociétés de discipline médicale concernées par les services du sauvetage en Suisse, du Comité central de la FMH et du Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports (DDPS).

Lignes directrices de la FMH pour le domaine du sauvetage en Suisse

Bulletin des médecins suisses, n° 7, 2021

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